7月7日，luck官网下载安卓五公司深圳、惠州地区干部调整宣布会暨座谈会召开。公司总经理杨植出席会议并讲话，总经理助理谭秀军、本部相关部门负责人及广东区域项目管理人员参加会议。

  会议宣布了公司中层干部调整任免决定：郭伟任深圳地区项目党支部书记，王金刚任惠州地区党支部副书记。郭伟、王金刚分别作了表态发言。

  座谈会上，杨植指出，深圳、惠州是公司比拼实力、检验成色的“试金石”和“练兵场”。在这里搞工程，不仅要出产值、出形象，更要出经验、出人才、出品牌。守住这片市场，就守住了前沿阵地；做优这片市场，就拿到了更高层次竞争的入场券。各项目必须追求“过得硬”，争当系统管理标杆、生产经营领跑者，实现有高度、有深度、着长远的发展。

  围绕区域提档升级，杨植系统提出“六个转变”要求：一是市场经营从“稳产”向“高产”跨越，攻坚“高、大、难、新”项目，打造核心高产区；二是工程技术从“前沿”向“引领”突破，形成装配式、智能建造等核心技术集群；三是生产组织从“放心”向“舒心”升级，精益协同，打造高满意度典范；四是安全质量从“达标”向“示范”转变，争创标杆，让项目成为企业流动的广告；五是创誉创效从“产值”向“效益”转型，品牌效益双丰收；六是人才成长从“用人”向“育才”迈进，把项目打造成骨干摇篮。

  杨植强调，“六个转变”是蓝图，落实落地关键在组织、在队伍、在作风。要充分发挥两个党支部战斗堡垒作用，推动党建与生产经营深度融合，以项目群集约化管控提升区域管理效能。新任管理团队要立足新岗位、扛起新担当，坚持业绩导向，以长远眼光谋发展、以务实作风抓落实。本部相关部门要靠前服务、政策倾斜，与一线同题共答、同向发力。全体人员要始终保持干事创业锐气，扎根现场、深耕细作，全力把广东区域打造成公司高质量发展“王牌区”，为公司行稳致远贡献力量。