4月22日，公司总经理吴浩到西十高铁项目现场办公，对项目迎接国铁集团红线检查准备工作进行现场督导。

吴浩一行到中心料库、拌和站以及隧道现场了解实际情况，听取了项目负责人关于工程施工安排、文明施工管理、原材料管控、缺陷治理等方面的情况汇报。

针对此次国铁集团红线检查，吴浩召开专项督导推进会，提出四点具体要求：一是要务必深刻认识本次红线检查的重要性和严峻性，项目管理人员要立足全局，充分认识本次检查结果对企业品牌的重大影响，迅速理清思路、制定措施、夯实责任、高效行动，优先解决当下迎检存在的主要问题；二是要重点检查混凝土错台、蜂窝麻面及防排水系统，全面加强现场文明施工和标准化作业，物资和质量系统部门要对招标、采购、检验、发料、使用等流程进行检查整改，确保全流程可控；三是要严格把控技术标准，工程技术、商务法务、安全环保等系统部门，要仔细核查内业资料的完整性、准确性和逻辑性；四是要秉持“上下同欲者胜”的理念，西十高铁项目点多面广战线长，迎检难度大，项目全体人员应秉持务实的工作作风迎接检查，精准把握工期推进与迎检工作的平衡，合理统筹施工生产。在确保检查顺利通过的同时，努力实现两者相互促进、协同共进。

公司副总经理张旭军，安全总监李晓菲，本部相关部门人员陪同。