9月4日，公司总经理卓强、副总经理王亚南一行赴云南引水项目群项目部开展“雷霆行动”专项督导检查，项目部相关负责人参与检查。
        卓强一行深入松茂隧洞、柴东隧洞施工一线，聚焦重大风险隐患管控，实地察看施工作业面、材料堆放区、临时用电及安全防护措施等重点区域和关键环节，并对现场安全管理、文明施工及标准化执行情况进行细致检查。项目负责人汇报了工程建设进度、安全生产管理、质量管控及“雷霆行动”专项落实等情况。
        结合现场检查情况，卓强对项目后续工作提出具体要求：一是提高政治站位，筑牢安全红线。全体人员须深刻认识安全生产的重要性，特别是当前关键时期，必须将安全质量置于首位，坚决摒弃“重生产、轻安全”的错误思想，时刻紧绷安全之弦。二是健全标准体系，严控施工规范。重点完善小断面隧洞施工标准化体系，全面提升规范意识与操作水平。公司督导组将协助项目部建立问题隐患整改清单，明确责任、限时整改、逐项销号；同步编制文明施工、临时用电等标准化手册，强化刚性执行。三是强化执行落地，压实全员责任。项目全体员工须严格执行PDCA循环管理模式，锚定重点任务目标，层层分解、压实责任到岗到人；切实加强过程监督与考核问责，确保各项管理要求和整改措施不折不扣落地生根、取得实效。