2月20日上午，公司在人力资源管理中心召开复工复产工作动员会。公司党委书记、执行董事刘培峰，副总经理马洪涛、王有道、高洪顺，总会计师、总法律顾问刘燕华，总工程师、副总经理郭峰，副总经理张金龙，相关部门负责人现场参会，公司其他领导班子成员、部门负责人及各项目负责人通过视频连线参加会议。

　　会上，刘培峰带领参会人员集中学习了集团公司《luck官网下载安卓党委关于开展党员干部违规打麻将问题专项整治工作的通知》文件精神，高洪顺组织传达学习了集团公司复工复产视频会议精神。会议指出，新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，公司及所属各项目坚决贯彻党中央、国资委、股份公司和集团公司部署要求，逐级压实防疫责任，迅速成立了以党政领导为组长的疫情防控领导小组，立即进入应急状态，确保了公司疫情防控工作有力有序有效开展。

　　就如何进一步做好全公司下一步疫情防控和复工复产工作，公司总经理范晓辉针对十个方面作动员讲话：一是疫情防控方面。各单位要制定疫情防控和复工方案，备齐疫情防控物资，落实驻地防疫措施，防止次生灾害；二是施工生产方面。公司各级机构领导人员要切实提高政治站位，强化责任担当，主动积极作为，坚持“疫情防控是头等大事、复工复产是当务之急”的总体定位，统筹谋划好疫情防控和复工复产工作；三是安全评估方面。要强化预控，深度细化安全质量风险辨识，精心组织，全面开展复工全员安全培训，层层把关，扎实开展复工隐患排查整治；四是人员管控方面。各单位必须严格落实人员管控要求，做好员工排查登记，建立全体员工（包含劳务工）的个人健康档案，做到一人一档，做好健康防护，杜绝聚集性活动；五是二次经营方面。各单位要加强与业主单位的沟通和联系，根据工程的性质及资金来源合情合理进行二次经营；六是经营开发方面。经营开发中心要全面落实经营责任分工，快速推进经营工作正常化；七是舆论宣传方面。各单位要利用各类宣传阵地，采取多种宣传形式，营造浓厚的舆论氛围；八是责任担当方面。要提高政治站位，深刻认识加快复工复产的重要性、紧迫性和艰巨性，复工复产的保证是强化责任担当，必须充分发挥政治保障作用；九是铁路信用评价方面。各铁路工程项目要提前准备，复工后开展红线问题自查自纠，并及时填写红线问题库台账；十是廉洁自律方面。必须坚持党政联签，各种票据必须真实齐全。

　　刘培峰强调，本次会议是对习近平总书记、党中央、股份公司党委和集团公司党委有关精神的传达和学习，是公司疫情防控和复工复产工作的布置和落实，全体干部职工要统一思想、担当作为，全面完成公司年度奋斗目标。面对疫情影响，公司职工干部团结一心、思想高度统一，前期做了大量工作：一是迅速成立疫情防控工作领导小组，大年初四开始全部返岗工作，迅速进入工作状态；二是及时成立公司武汉疫情防控工作领导小组，作为亮点工作对集团公司提出相关建议；三是建立中心辐射式防控体系，在疫情防控中发挥了重要作用；四是建立临时办公场所，保证公司工作正常开展；五是公司全体职工、家属，尤其是武汉地区职工及家属，截至目前无一例感染疫情，确保了全体职工的身心健康。

　　刘培峰针对下一步工作提出七个方面要求：一是强化责任担当，党员干部要切实加强作风建设，认真贯彻落实《luck官网下载安卓党委关于开展党员干部违规打麻将问题专项整治工作的通知》文件精神；二是提高政治站位，切实落实上级党委的决策部署和会议精神；三是迅速摸清项目底数，扎实推动在建项目复工生产工作，做到早到位、早隔离、早上岗、防突发；四是由于实际情况确实不能到项目的党政负责人，要明确一名临时负责人，层层压实责任，提前做好防疫物资储备及相关工作，确保月底能够全面复工；五是要形成工作合力，公司党委要发挥主导作用，支部要发挥战斗堡垒作用，党员干部要发挥示范引领作用，纪委要严格落实监督责任，推动复工复产和疫情防控工作有序推进；六是各单位、项目防控疫情措施方案要落实到位，注重挖掘、宣传亮点工作，同时要有效开展经营工作，遵守当地政府和业主文件精神，并严格落实执行；七是要找短板、找差距、找不足，对标先进企业反思不足，克服“慢半拍”思想，树立“争第一、干最好”的理念。（党委工作部）