2月22日，luck官网下载安卓五公司在郑州召开五届二次职代会暨2025年工作会，总结2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点任务，动员全体干部职工坚定战略自信、勇于担当作为，进一步解放思想，创新求变，以高昂斗志奋力谱写公司转型发展新篇章。

      公司党委书记、执行董事王永波出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨植作工作报告。

      王永波作了题为《解放思想 创新求变 以高昂斗志奋力谱写公司转型发展新篇章》的讲话，对2024年的重点工作进行全面回顾，科学研判了企业发展所面临的机遇和挑战，明确了2025年工作目标和举措，安排部署了2025年党建重点任务。

      王永波指出，2024年是推进“十四五”规划的关键之年，面对复杂多变的外部环境，公司上下围绕“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线，凝心聚力，鼓足干劲，以坚定的信念和必胜的信心，推动公司高质量发展，重点抓好八个方面工作。一是坚持党的领导，党建引领更加鲜明。二是坚持稳中求进，经济运行持续向好。三是聚力改革攻坚，深化改革蹄疾步稳。四是秉持守正创新，科技赋能成效显现。五是深化人才强企，队伍建设更加坚实。六是加强依法合规，风险管控平稳有序。七是强化正风肃纪，从严治党纵深推进。八是聚焦基层治理，效能发挥显著提升。

      王永波强调，2024年是公司重组成立20周年，20年的发展历程为我们总结了五条宝贵经验，要做好发扬与传承：一是要始终坚持政治引领。二是要始终坚持团结统一。三是要始终坚持清风正气。四是要始终坚持守正创新。五是要始终坚持以人为本。

      王永波指出，2025年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中央经济工作会议和中国中铁、luck官网下载安卓系列会议要求，坚持稳中求进工作总基调，突出“夯基础、提质效、控风险、促转型”工作主线，抓改革、谋创新、优结构、保稳定，不断增强核心功能、提高核心竞争力，着力实现质的有效提升和量的合理增长，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，为建设“高质量中铁”作贡献，更好地服务中国式现代化建设。

      王永波强调，2025年要准确把握企业面临的机遇，不断坚定发展信心，要重点抓好五个方面工作举措：一是聚焦国家战略，进一步拓展市场发展空间。二是聚焦价值创造，进一步提升企业发展质量。三是聚焦改革攻坚，进一步增强企业内生动力。四是聚焦创新求变，进一步推动企业转型发展。五是聚焦风险防范，进一步保障企业行稳致远。

      王永波强调，落实2025年党建工作总体要求，要抓好六个方面重点工作：一是充分发挥党的政治工作优势，提升战略引领力。二是充分发挥党的领导体制优势，提升决策执行力。三是充分发挥党的人才队伍优势，提升核心竞争力。四是充分发挥党的组织建设优势，提升基层战斗力。五是充分发挥党的自我革命优势，提升政治监督力。六是充分发挥党的群众路线优势，提升群众凝聚力。

      杨植作了题为《开拓创新 稳中求进 为谱写公司转型发展新篇章而团结奋斗》的工作报告，从市场经营承压提质、生产履约克难争先、经济运行稳健向好、改革发展增速加力、强企合力磅礴充盈五个方面，全面总结公司2024年主要工作，客观分析了企业存在的问题和面临的挑战，并就2025年重点工作进行部署。

      杨植强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，也是系统谋划“十五五”规划的启动之年，更是公司转型发展至关重要的一年。按照公司党委提出的总要求，要在突出“夯基础、提质效、控风险、促转型”主线的引领下，不遗余力抓改革、谋创新、优结构、保稳定，全力以赴做好以下六个方面的工作：

      一是建强系统、深耕区域，全力稳住经营开发“基本盘”。要持续抓好“区域、滚动、全员”三个经营；紧跟国家发展战略、聚焦地方政策导向，紧盯“传统领域市场、第二曲线、行业转型”三个领域；强化“经营团队、经营质效、经营要素”三个建设，确保企业“有资质可投、有业绩可用、有市场可进”。

      二是高效组织、优质履约，全力打造施工生产“金刚钻”。要分三个阶段高效推进生产组织，紧盯重点项目、“远小散”项目高效履约，抓好“标前策划、履约策划、商务策划、安全策划、财务策划”五项管理策划；加大供应链中心建设，提高工装管理效能，强化技术保障和专业化支撑，提升要素支撑能力；接续深化治本攻坚“三年行动”，织密安全管理立体防线，塑造“安全引领文化”，提升安全保障能力。

      三是协同穿透、提质增效，全力激活价值创造“动力源”。要深入推进财商法采“四融合”，抓好项目策划、集采集供、分包分供管理、二次经营降本增效“四举措”，进一步强化两拖欠、亏损项目、清收确权、惯性违规“四治理”，确保企业实现更多“有利润的收入”和“有现金流的利润”。

      四是守正创新、深化改革，全力开启转型发展“加速器”。要做好“十五五”规划“顶层设计”，加快项目管理体系变革，优化绩效制度改革；全面提升自主技术创新能力，注重创新成果内生转化，为培育新质生产力提供坚实支撑；加强项目班子正职、项目班子副职、项目部门负责人“三个层级”人才梯队建设，注重轮岗锻炼和多元业务培训，构建好正向激励与惩处问责并行机制。

      五是系统谋划、刚性执行，全力筑牢风险防控“防火墙”。要严防现金流风险，严格落实项目资金自平衡管理要求；严防合规风险，持续深化“法治中铁、合规中铁”建设；严防信访风险，严格落实维稳工作主体责任，抓好“互访会见”“沟通会商”两项机制，全力确保实现“三个不发生”目标。

      六是党建引领、凝聚合力，全力点燃干事创业“助推器”。要持续深化党建融合建设；大力弘扬新时代“工匠精神”，持续加强“争先文化”建设；不遗余力抓好员工“关心关爱”工作和“后继有人”的根本大计。

      杨植指出，为确保目标顺利实现，需要在以下四个方面深化努力：

      一是更加注重工作任务有形化，重点解决目标问题。二是更加注重工作内容清单化，重点解决方法问题。三是更加注重工作过程标准化，重点解决效果问题。四是更加注重工作要求严格化，重点解决考核问题。

      公司党委副书记、工会主席魏青主持会议。会议全票通过了《提案处理和征集情况工作报告》《“五险二金”缴纳管理情况报告》《业务招待费使用情况和预算情况报告》《福利费使用情况及预算情况报告》《2024年集体合同履行情况报告》和《2025年集体合同（草案）》。会议对公司领导班子及领导班子成员进行了民主评议测评。会上，王永波与项目部签订《党风廉政建设责任书》。杨植、魏青分别代表公司方和职工方签订了《2025年集体合同》。杨植与项目部签订了《项目部经济承包责任书》《安全生产责任书》。公司副总经理冯百华与团委签订了《青年安全生产包保责任书》。

      会议表彰了2024年度获得“全国工人先锋号”先进单位，公司先进集体、先进员工，“五保一树”劳动竞赛优胜单位、先进个人，模范职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子和先进女职工，安全生产先进集体、先进工作者，大商务管理先进集体、先进个人，清收考核先进集体。颁发了公司首届“科创大赛”优秀成果奖、超额利润奖、滚动经营奖励、经营要素建设奖、二次经营一次性奖。