在疫情爆发期间，刘志华作为崇左市江州区城南实验中小学项目经理，带领管理团队，战疫情，谋复产，获得建设单位、崇左市住建局等单位一致好评，充分彰显了央企“铁军”风采

勇于担当，越是艰险越向前

　　2020年是崇左中小学项目施工生产的攻坚之年，受疫情影响，项目工期耽搁30余天，引发公司高度关注，崇左中小学项目被列入尽早复工复产项目行列。面对疫情防控压力大，人员返岗难度大这两只复工复产“拦路虎”，刘志华做起了第一个“降虎人”，在交通管制极严的情况下，他率先返崇，主动与当地政府取得联系，积极办理各项防疫复工手续。在他的带动下，项目部非湖北地区管理人员，一周内迅速返岗，劳务队伍管理人员和崇左市本地劳务人员陆续到岗，为全力开展项目复工复产提供了有力保障。刘志华坚信，越是困难的环境，越能考验一个团队的管理能力和责任担当。

超前谋划，精准施策保落实

　　在刘志华的带领下，崇左中小学项目部迅速成立防疫复工领导小组，建立起项目疫情防控体系，明确防疫工作组的工作内容及职责，高效完成复工防疫的各项准备工作：为返岗劳务人员建立“花名册”，提前做好疫情筛查和隔离准备工作，确保返岗劳务人员第一时间健康上岗；发动项目部全员多渠道问询，购买复工所需各项防疫物资；提前列出复工材料、机械使用清单，与各供应商保持密切联系，保证施工所需物资均能按既定计划正常供应和运送进场。2月23日，崇左市下发推动重点企业项目复工复产文件，做足准备的崇左中小学项目作为崇左市首批复工建设项目，获得崇左市住建局的充分肯定。

全力出击，打好战疫复工组合拳

　　刘志华深知，想要做好战疫复工工作，抓好细节管控和进度跟踪是关键。他秉持“放松就是失职，滞后就是亏损”原则，带领项目团队坚持对返岗人员进行一天2次的体温测量；每天对宿舍、楼道、办公室、会议室、厕所、食堂等进行全面消毒；严格实行封闭式管理，项目部驻地和施工现场出入口设专人检测体温，对进出人员、车辆进行严格检查登记；采用一座一餐、露天开会的方式，避免人群密切接触；加大疫情防控宣贯力度，引导全体人员正确佩戴口罩、随时消毒，提升职工防疫意识。同时，他按照项目班子职责分工，带领团队建立项目班子战疫复工包保制度，通过倒排工期、细化施组、管理下沉、责任包保等具体措施，在保证安全质量的前提下，细分产值目标，细化各道工序，将年度计划分解到季度、月份、工区及班组，从而确保各项复工复产措施能够顺利执行落实，最大限度抢赶工期。

　　在战疫复工的道路上，刘志华以勇于担当的态度向众人展现了一名共产党员的使命，以敢于冲锋的勇气履行着一名中铁筑梦人的责任。（党委工作部编发）